PLM PDM Software & Lösungen

Der Unterschied zwischen PLM und PDM ist schnell erklärt. Product Data Management/Produktdatenmanagement (PDM) steht für eine zentrale Lösung, um alle produktbezogene Informations- und Konstruktionsprozesse zu bearbeiten. Product Lifecycle Management (PLM) baut darauf auf und ermöglicht die Verwaltung und Steuerung von Daten und Prozessen entlang des gesamten Produktlebenszyklus – ausgehend vom ersten Konzept bis zum Ende der Produktlebensdauer.

Ein PDM-System funktioniert ähnlich wie ein ERP-System (Enterprise Resource Planning). PDM-Systeme, z.B. Autodesk Vault sind mit den gängigen bestehenden Daten-Management-Lösungen kompatibel. Sie erfassen, speichern und verwalten alle wichtigen Informationen aus Entwurf und Konstruktion, etwa Stammdaten, Stücklisten, Konstruktionszeichnungen oder CAD-Modelle. 

PDM-Systeme sind die technologische Basis für ein effizientes Produktdatenmanagement. Sie ermöglichen konsistente Daten, saubere Prozesse und bessere Zusammenarbeit bei der Produktentwicklung.

Ja. Ein PDM-System ermöglicht ein professionelles Änderungsmanagement während der Produktentwicklung.  

Ja. PDM-Systeme gewährleiten ein unternehmensweites professionelles Management aller benötigen Dokumente, z.B. CAD-Modelle, Zeichnungen, Berechnungen, Office-Daten oder Lastenheft- und Prüfberichtdaten, während der Produktentwicklung.

Ein PDM-System synchronisiert automatisch Aufgaben, Listen und Projektstrukturen mit den jeweils enthaltenen Informationen. Somit unterstützt das System Sie etwa bei der Stücklistenerzeugung, der Pflege von Stücklisteninformationen und beim Stücklistenabgleich aus Mechanik und Elektrotechnik.  

Als Fabrikbetreiber sind Produktdatenmanagement (PDM) und Product Lifecycle Management (PLM) essenziell, um den gesamten Lebenszyklus von Produkten effizient zu verwalten und die Betriebsabläufe zu optimieren.

Für die sichere Verwaltung und revisionssichere Archivierung Ihrer Projektdaten eignen sich PDM-Systeme, wie beispielsweise Autodesk Vault Professional. Mit einer strukturierten Dokumentenablage und unterstützenden Funktionen für Inventor Factory Design Utilities wird zudem ein transparentes und effizientes Datenmanagement während des gesamten Planungs- und Archivierungsprozesses geschaffen. Darüber hinaus bieten wir Schnittstellen zur Autodesk Construction Cloud, die Sie vom Entwurf über die Planung bis hin zu Bau und Betrieb Ihrer Fabrik unterstützt. 

Mit einem PDM-System verbessern Sie die Verwaltung von konstruktions- und produktbezogenen Daten. So können Sie alle benötigten Daten zentral aufbewahren, sichern, mit Berechtigungen ausstatten sowie einzelne Dateien oder Revisionen nachverfolgen. 

Ja. PDM-Lösungen bieten Funktionen für die parallele Entwicklung an verteilten Standorten (Simultaneous Engineering) unter Nutzung von kontrollierten oder direkten Zugriffsmöglichkeiten.

Ja. Die gängigsten PDM-Systeme setzen auf die Skalierbarkeit kundenspezifischer Anforderungen und Lösungen. 

Ja! Wir verfügen über jahrzehntelange Expertise als Systemintegrator und Prozessberater und ermöglichen die schnelle und flexible Aufarbeitung, Implementierung und Nutzung Ihrer Daten.

Mit Product-Lifecycle-Management (PLM) steuern Sie von Beginn an alle Datenflüsse und Prozesse vollständig digital. Eine Beschleunigung und verbesserte Kontrolle der unternehmensweiten Abläufe ist die Folge – und das über den gesamten Lebenszyklus der Produkte hinweg: von der ersten Idee über Konzepte, die Fertigung und Lieferung bis zur Wartung und schließlich Demontage und Recycling. Alle Daten und Prozesse können automatisiert an alle Projektbeteiligten weitergereicht werden.

Mit PLM erstellen Sie bessere Angebote, steigern die Innovationskraft im Unternehmen, schaffen mehr Kapazität, steigern Ihre Reaktionsfähigkeit und beschleunigen Projekte. Das Ergebnis: Sie gewinnen zufriedenere Kunden.

Zunächst sollte geprüft werden, ob die jetzigen Prozesse auch so gelebt werden, wie sie definiert wurden. Nach der Umstellung existieren Prozesse nur noch digital und erlauben Abweichungen nur in dem vorgegebenen Rahmen. Außerdem ist ein agiles, iteratives Vorgehen ratsam, um auf erste Erfahrungen reagieren zu können. Grundsätzlich sollten Sie sich in dem Projekt eine gewisse Flexibilität bewahren. Es hilft, den Fokus auf die wichtigsten Prozesse zu legen und diese zuerst zu optimieren und zu digitalisieren. Natürlich sollten alle Beteiligte miteinbezogen werden, denn die Project Owner kennen ihre Abläufe am besten. Darüber hinaus ist eine transparente Kommunikation der Ziele und Vorteile essenziell, um Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu motivieren und abzuholen.

Mit zwei einfachen Werkzeugen kann Ihr Unternehmen vorbereitend ermitteln, welche Prozesse den höchsten Optimierungsbedarf und den höchsten Einfluss auf wirtschaftlichen Erfolg haben. Einerseits können Sie Schwachstellen und Verbesserungspotentialen identifizieren. Welche Prozesse bereiten die größten Schwierigkeiten und fressen am meisten Zeit? Außerdem sollten Sie Ziele auf der Führungsebene festlegen. An der Umsetzung von PLM-Initiativen sind Akteure mit den unterschiedlichsten Funktionen beteiligt, die gegenseitig voneinander abhängen. Für unternehmerisches Wachstum und Erfolg ist ein gemeinsames Verständnis der Ziele und eine systematische Zusammenarbeit erforderlich.